{"id":37,"date":"2025-08-28T08:18:33","date_gmt":"2025-08-28T08:18:33","guid":{"rendered":"https:\/\/bisotti.fr\/?page_id=37"},"modified":"2025-08-28T09:54:15","modified_gmt":"2025-08-28T09:54:15","slug":"accueil","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bisotti.fr\/","title":{"rendered":"Accueil"},"content":{"rendered":"\n
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Modernisez vos outils !<\/h1>\n\n\n\n

Oubliez les t\u00e2ches automatisables. Concentrez-vous sur l’essentiel. Gagnez en comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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Contactez-moi<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>
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Outils de gestion<\/h3>\n\n\n\n

Vous ne pouvez pas r\u00e9pondre en un clic \u00e0 des questions telles que \u00ab\u00a0quels sont les prospects que je dois relancer\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0quelles sont les factures impay\u00e9es\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0quel est mon stock actuel et comment va-t-il \u00e9voluer\u00a0\u00bb ? <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Interconnexions S.I.<\/h3>\n\n\n\n

Vous avez de multiples outils qui ne communiquent pas entre eux, vous et vos salari\u00e9s devez ressaisir des informations et cela cause des erreurs ?<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Outils support m\u00e9tier<\/h3>\n\n\n\n

Vous avez la ma\u00eetrise de votre coeur de m\u00e9tier mais sentez qu’il doit \u00eatre possible d’am\u00e9liorer ce qui gravite autour ?<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Diagnostic<\/h3>\n\n\n\n

Votre prochaine action doit \u00eatre un diagnostic industriel et informatique<\/strong>, qui permettra d’\u00e9laborer un plan d’actions \u00e0 r\u00e9aliser en interne et\/ou avec les prestataires les plus adapt\u00e9s \u00e0 votre situation !<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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A. Diagnostic et analyses
<\/h3>\n\n\n\n

En fonction de vos besoins : optimisations des flux d’information, cartographie SI, architecture logicielle, infrastructure et process, int\u00e9gration d’un nouveau projet etc.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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B. Plan d’action
<\/h3>\n\n\n\n

Un rapport est r\u00e9dig\u00e9 avec solutions les plus pertinentes. Un calcul de retour sur investissement (ROI) est fait lorsque cela est possible, une feuille de route est propos\u00e9e<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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C. Mise en place et suivi
<\/h3>\n\n\n\n

Pour les TPE\/PME, je peux mettre en place personnellement certaines actions. Alternativement, je peux vous accompagner dans la recherche et le suivi de prestataires sp\u00e9cialis\u00e9s ou dans le recrutement.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Mes services<\/h2>\n\n\n\n
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G\u00e9nie industriel<\/h3>\n\n\n\n
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  • Audits & diagnostics<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Optimisation des flux d’informations<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Assistance \u00e0 Ma\u00eetrise d’Ouvrage (AMOA)<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Conseils modernisation, robotisation, industrie 4.0<\/strong>

    <\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
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    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    G\u00e9nie informatique<\/h3>\n\n\n\n
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    • AMOA<\/strong><\/li>\n\n\n\n
    • Audits & diagnostics <\/strong><\/li>\n\n\n\n
    • Conseils Syst\u00e8me d’Information (SI) & progiciels : Entreprise Ressource Planning (ERP) et modules (MES, CRM, CMS etc.)<\/strong><\/li>\n\n\n\n
    • Architecture logicielle & infrastructure<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
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      Accompagnement<\/h3>\n\n\n\n
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      • Utilisation de progiciels<\/strong><\/li>\n\n\n\n
      • Mise en place et param\u00e9trages<\/strong><\/li>\n\n\n\n
      • Formations<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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        Exemple 1 : Modernisation du syst\u00e8me d’information et r\u00e9organisation de l’entreprise<\/summary>\n
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        • R\u00e9organisation strat\u00e9gique sur des march\u00e9s \u00e0 fort potentiel<\/li>\n\n\n\n
        • Adaptation de l\u2019outil industriel<\/li>\n\n\n\n
        • Int\u00e9gration des outils informatiques et gestion des serveurs (ERP, CRM, comptabilit\u00e9, logistique, production, boutique en ligne)<\/li>\n\n\n\n
        • Gestion administrative et recherche de financement<\/li>\n\n\n\n
        • Aide technique pour r\u00e9ponses \u00e0 appels d\u2019offres<\/li>\n\n\n\n
        • Mise en place des tableaux de bord permettant de suivre l’activit\u00e9 de l’entreprise<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n
          Exemple 2 : Refonte du syst\u00e8me d’information et optimisation de l’usine<\/summary>\n
            \n
          • Analyse de l’existant concernant les flux physiques et flux d’information, automates, logiciels et organisation.<\/li>\n\n\n\n
          • Am\u00e9lioration des algorithmes, de l’interface utilisateur des logiciels, des \u00e9changes entre les diff\u00e9rents progiciels et r\u00e9solution de bug<\/li>\n\n\n\n
          • Analyse de l’impact de travaux sur le fonctionnement actuel.<\/li>\n\n\n\n
          • Assistance \u00e0 ma\u00eetrise d’oeuvre – gestion de projet<\/li>\n\n\n\n
          • Proposition d’optimisation des flux physiques et gestion des stocks<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n
            Exemple 3 : Audit usine du futur – Industrie 4.0<\/summary>\n
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            • Analyse de l’existant, r\u00e9daction de cahiers des charges pour la modification de postes de travail devant \u00eatre plus ergonomiques<\/li>\n\n\n\n
            • Etude d’int\u00e9gration AGV (robots mobiles)<\/li>\n\n\n\n
            • Modernisation du MES (gestion du parc machines) et \u00e9changes de donn\u00e9es avec l’ERP<\/li>\n\n\n\n
            • Calculs de ROI<\/li>\n\n\n\n
            • Modification des flux physiques pour mieux r\u00e9pondre aux normes alimentaires<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n
              Exemple 4 : Modernisation du SI et gestion de la demande de subvention correspondante<\/summary>\n
                \n
              • Audit du syst\u00e8me informatique<\/li>\n\n\n\n
              • Liste exhaustive de tous les besoins (fonctionnels, interface utilisateur, communication entre logiciels, r\u00e9solutions de bugs etc.)<\/li>\n\n\n\n
              • Chiffrage et demande de subvention<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n
                Exemple 5 : Interconnexion entre logiciels et optimisation du flux d’informations dans un contexte de r\u00e9organisation de l’entreprise<\/summary>\n
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                • Analyse du fonctionnement actuel<\/li>\n\n\n\n
                • Proposition d’une nouvelle architecture logicielle et flux m\u00e9tier<\/li>\n\n\n\n
                • Devis et planning r\u00e9alis\u00e9s par des prestataires potentiels<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n
                  Exemple 6 : RSI de transition<\/summary>\n
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                  • S\u00e9curisation et continuit\u00e9 des op\u00e9rations<\/li>\n\n\n\n
                  • Conduite du changement et management des \u00e9quipes<\/li>\n\n\n\n
                  • Optimisation et rationalisation des co\u00fbts IT<\/li>\n\n\n\n
                  • Pr\u00e9paration de la rel\u00e8ve et transfert de comp\u00e9tences<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n<\/div>\n\n\n

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                    <\/p>\n

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                    <\/p>\n

                    <\/p>\n\n\n

                    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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